Las instalaciones del BMC-Barcelona Moda Centre, en Sant Quirze del Vallés (Barcelona), acogieron la semana pasada la primera sesión de la I Ski Week, en la que se analizaron las tendencias y la evolución del mercado de la nieve y los retos a los que se enfrenta el sector para desestacionalizar las ventas. Asimismo, proveedores y marcas abordaron una de las cuestiones que más preocupa en la actualidad: el auge de las ventas en Internet.
âSi los proveedores quisieran, el problema de Internet se acabarÃa de golpeâ. Asà de tajante se ha mostrado Gerard Sol, propietario de la tienda barcelonesa Daffi, quien ha tomado parte en la mesa redonda âMaterial duro: la venta especializada tradicional frente a los grandes operadores onlineâ, moderada por Montse Centellas, gerente de Afydad, con la participación de Carles Villegas, responsable de ventas de Gregal Sports, VÃctor Gil, director comercial de la división de esquà de Jorcani, y Jaume Ferrer, responsable técnico de Sportpanel.
âLas tiendas puramente online tienen detrás un proveedor que les vende. Pero los fabricantes se irán ajustando a la producción normal y veremos qué pasa. Si no cambia la situación, mi teorÃa es que no hay ningún proveedor imprescindible. Las marcas son las que tienen la sartén por el mango, pero creo que si una marca está sólo disponible en Internet, caerá en picadoâ, manifestaba Sol. Por su parte, VÃctor Gil auguraba una recuperación del mercado del esquà âen cinco o seis añosâ, pero con grandes cambios: âLas marcas muy técnicas sólo querrán estar presentes en tiendas muy especialistas en esquà y la venta por Internet aumentaráâ. Eso sÃ, defendió que, a dÃa de hoy, âlas únicas tiendas online que venden son las que tienen detrás âpersonal cualificado, asesoramiento y servicioâ.
Con él se mostró de acuerdo Carles Villegas, quien resolvió que âlas plataformas online que mejor funcionan son las que más saben de esquà y tienen además una tienda fÃsicaâ. No obstante añadió que, en su opinión, âla venta de material duro online no aumentará mucho porque el esquà no tiene en Internet la misma salida que otros productos. Nos movemos por sensacionesâ. Gil discrepó con esta idea y sostuvo que el esquà âsà tiene salida en Internet, pero en tiendas que estén muy bien montadasâ.
Por su parte, Jaume Ferrer destacó la importancia de que los detallistas tengan sus propias webs, aunque no cree que sean rentables como negocio. âPor mucho stock que tenga una tienda, su oferta siempre será muy pequeña en comparación con la gran cantidad de producto que se puede encontrar en Internet. Los detallistas españoles, de forma individual, tienen complicada la venta onlineâ, enfatizó.
Los participantes en la mesa redonda analizaron también la creciente tendencia a que las marcas realicen venta online a través de sus webs, un fenómeno que aún no ha llegado al segmento del material duro, pero que podrÃa llegar. âInternet es un canal nuevo y no sabemos qué pasará con él, pero pienso que el futuro de la venta online no es el chollo, sino que compraremos en Internet por comodidadâ, auguró Gerard Sol.
El reto de desestacionalizar las ventas
Con anterioridad a esta mesa redonda, Jaume Ferrer, realizó una presentación bajo el tÃtulo âMarketing: ¿existen fórmulas para desestacionalizar las ventas?â. âSi en estos momentos hay un sector dentro del mercado deportivo que lo está pasando mal, es del esquÃ. La crisis económica y la irrupción de Internet como canal de venta han supuesto muchos cambios y la pregunta es si las ventas volverán a ser como antesâ, cuestionó.
Según los datos aportados durante su exposición, hace ocho años las ventas de esquÃs rondaban los 100.000, mientras que esta temporada el sector no prevé superar los 20-25.000. El esquà supone el 6,78% del mercado deportivo en valor y el 2,92% en unidades. El sector tiene un margen teórico del 45%, pero un margen real del 30%, lo que supone una pérdida de margen del 34%. Este reducido margen, junto a otros factores como la escasa de cifra de federados en comparación con otras disciplinas, el temprano inicio de las rebajas, la baja rotación del material o la excesiva dependencia de las condiciones climáticas son factores que, según subrayó, juegan en contra del propio sector.
En su opinión, el mercado volverá a crecer, pero para ello âel sector tendrÃa que ser más proactivoâ. En este sentido, propuso fórmulas como alargar la campaña de ventas, arrancar las primeras rebajas en el mes de febrero y no hacer saldos hasta el mes de abril, la puesta en marcha de campañas institucionales en las grandes ciudades, potenciar tanto las ferias como el turismo vinculado al deporte o âser creativos y promocionar el punto de ventaâ.